京都おいけ 田中カウンセリングルーム

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目次

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個人の悩みから、組織の問題まで・・・・・・
カウンセリング手法で取り組んでみませんか?

あなたの悩みを、あなたと一緒に…
モノの見方と考え方は、人によってさまざまです。

こんな悩みありませんか?
違う自分を演じていませんか?
なんとなく気分が晴れない・・・
過去にこだわってしまう
友達ができない、恋人ができない・・・
なんとなく学校や会社に行きたくない・・・
目標がわからない・・・
仕事がおもしろくない・・・
上司が分かってくれない
部下が分からない
将来が不安・・・
子育てが難しい
子供のストレスサイン

サラリーマン心理学応用メモ
上司の説得は?
目線が合わないと親密感がUP?
ドジなところも武器?
短所も教えちゃいましょうか?
朝のあいさつ、してますか?
昔の話をしない?
モノは言いよう?
…けど、を使う関西商法?


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テンメイ・かうんせらー日記

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部下が分からない

部下が、何を考えているのか分からない。最近、このことで悩む管理職の方が 増えています。先の設問と同じかもしれませんが、あなたの考えは、正しく伝わって いますか?でも、あなたはあなたのままでOK。それでいてうまくいく方法をちょっと考えてみませんか?



管理職の皆さん、本当にご苦労様です。
会社のことを考え、ノルマや接待に日々、頑張って いらっしゃると思います。

なのに、部下は思いどうりに動かない。
怒れば黙る。遊びは熱心。残業よりデート……?

何を考えているのやら?ですね。
俺たちの若い頃は、と、つい、言いたくなりますが、 それは止めておきましょう。全然、通用しませんから。

上司の仕事は、別の視点から見ると、任すこと、なのです。
もちろん、責任はかかってきます。でも、思い切って部下に 任してみませんか?
目標を外れないように、舵をコントロールする。そのためには、 どこが目標なのか、部下たちも知っていなければダメです。
同じ情報を共有していると、状況に対応した臨機応変な動きが 可能になります。
あなたの考えをもっとオープンにしてみるのもひとつの考え方です。

あなたは、あなたのままでOKです。気を使うことも、合すことも 不必要です。ほんのちょっとしたことがポイント。
悩まず、どうぞ、愚痴でもお話しに来てください。
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